ich sehe dich!
die neue Art der Unternehmens(beg)LEITUNG
Der SARA Weg
zeigt eine neue, weibliche Art des Managements auf: die Mitarbeiter(beg)LEITUNG. Ein Trend, der die Wirtschaft prägen wird.
EHRLICHKEIT schafft Vertrauen. Vertrauen schafft VERBUNDENHEIT.
ARMER NARZISST.
Vorbei sind die Zeiten, wo männliche Attribute wie Zielstrebigkeit, Durchsetzungskraft und Ausdauer die Arbeitswelt prägten. Out ist bei MitarbeiterInnen auch das Gehalt und den Obstkorb ins Zentrum der Gegenleistung für ihre Arbeit zu rücken. Offensichtlich hat der Managementwelt bislang das Einfühlungsvermögen gefehlt, um das zu erkennen.
Du kannst Abhängigkeit schaffen oder VERBUNDENHEIT. Du entscheidest.
DIE GRUNDBEDÜRFNISSE
Zeit verlieren bei der wiederholten MitarbeiterInnen-Suche geht gar nicht mehr. Stattdessen setzt der SARA Weg beim Management an: Die Grundbedürfnisse Sicherheit, Aufmerksamkeit, Ruhe und Anerkennung rücken in den Fokus. Mit elterlichem Feingefühl wird Verbundenheit im Team aufgebaut und gefestigt. Das Konzept hilft dabei, MitarbeiterInnen besser zu verstehen und sie auch als Menschen zu sehen. Dadurch entsteht eine völlig neue Arbeitswelt, die auf Vertrauen und Dialog auf Augenhöhe basiert.
LEADERSHIP MIT FEMALE-KICK
Der SARA Weg entstand aus der fürsorglichen Mutter-Kind-Beziehung.
Mütter sorgen nämlich mit viel Verständnis, Empathie und Mitgefühl für Sicherheit, Aufmerksamkeit, Ruhe und Anerkennung bei ihren Kindern. Und genau in diese Mutterrolle schlüpfen künftig BegleiterInnen nach dem Prinzip des SARA Wegs, wenn sie die Unternehmensvision verfolgen und ihre Träume weiterhin verwirklichen wollen. Und das schaffen sie nur, wenn es MitarbeiterInnen gibt, die sie dabei tatkräftig unterstützen.
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Doch wie gehe ich als ManagerIn nun den SARA-Weg?
Der SARA Weg ist ein Managementkonzept, der eine neue Kultur in der MitarbeiterInnen-Begleitung etabliert. Personalmangel gehört damit der Vergangenheit an. In herausfordernden Zeiten braucht es eben kreative Lösungen.
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Mehr dazu in meinem PODCAST und in meinem Management BegLEITUNG
Wenn wir VERTRAUEN,
schenken wir RAUM zum WACHSEN.
JUDITH SENONER
„Ich werde Talkshowmasterin“, dachte ich mir, als ich in jungen Jahren mit SchulfreundInnen den Plan hatte, eine eigene TV-Show zu machen.
Nach meinem Wechsel von Südtirol, wo ich geboren und aufgewachsen bin, nach Wien, studierte ich Betriebswirtschaft und startete meine berufliche Laufbahn bei einem Consultingunternehmen.
Dann kam doch alles ganz anders. Ich wurde Personalleiterin. Immer noch mit dem Interesse verbunden, Menschen zu interviewen und kennenzulernen. Aber eben nicht in einer Talkshow sondern im Personalbereich, um das perfekte Job-Match zu finden. Seit mittlerweile neun Jahren bin ich nun selbstständig in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Führungskräfte BegLEITUNG. Und genau da beginnt auch die Reise auf meinem SARA Weg.
Vom urbanen Großstadtleben in Wien ging es für mich privat aufs Land in die wunderschöne Südsteiermark, wo ich in Doppelfunktion Unternehmensberaterin sowie Mama von drei Buben – von denen ich zwei auf ihrem Weg begleiten darf – bin. An einem Abend, als ich meinen Großen in den Schlaf begleitete, kam mir der Gedanke, dass es zwischen der Mitarbeiterführung und der Kindererziehung doch so einige Parallelen gibt. Daraus ist der SARA Weg entstanden.
Noch nie hat es so viele offene Stellen am Arbeitsmarkt gegeben und mussten sich ganze Branchen neuorientieren, weil keine MitarbeiterInnen am Markt verfügbar sind. Der herkömmliche männliche Weg ein Unternehmen zu führen – mit Ellenbogentaktik, Zielstrebigkeit und Narzissmus – ist nicht mehr erfolgsbringend. Ja, wir sind endlich soweit! Weibliche Eigenschaften wie Fürsorge, Verständnis und Einfühlungsvermögen müssen in die obere Etage einziehen. Das klassische Konzept des Managers hat ausgedient. BegleiterInnen sind der Erfolgsgarant für zukunftsgerichtetes New Work. Davon bin ich felsenfest überzeugt.